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培訓案例

創意思維與決策力提升

創意思維與決策力提升

  課程介紹

  創意思維是一個近年經常出現的名詞。特區政府更把十一個行業訂為“創意產業”,幾乎行行有份,永不落空。那么「創意」的定義是什么?是全新的概念,抑或是舊元素的重新結合?是存在于整體,或只是部分的層面?是專業人員才會用到的思維方式,還是各個部門都必須掌握的技巧?

  創造力是企業未來發展的唯一核心競爭力。我們的一切行動和決策皆源自我的思考。要改善管理者的工作表現、工作滿意度和個人生活滿意度,以及最大限度地發揮團隊的效能,根本的是要能夠管理好我們的思維。然而由于思維本身的不可控性(不可控性緣于思維的不可視性),使得我們對于思維很難捉摸和把握,而形象化的思維過程更符合圖表化管理的國際趨勢。

  本課程分別從理論和實踐兩方面,闡釋創意思考的方式和原理,讓學員們通過聯系掌握各種形象化的思維工具,從而使人們能在任何時候、任何地點都能發揮創意,更有創造性的做出決策取得成果。

  課程目標

  1、認知自我思考模式;2、學習創造性的思考、分析方法;3、正確地分析問題,找出改進的機會;4、學習團隊集思廣益的系統思維;5、提出最有實效的具體方案;6、評價改進方案運作程序的效果;7、決策的制定過程;、強化團隊,控制期望,促進合作

  課程大綱

第一章    思考的方向-解決問題

問題的定義

理解目標/期望/理想

分析現況

第二章    創意思維

垂直思考與水平思考

何謂創意

有創意人群特點

創造性思維方法

第三章    頭腦風暴練習

尋得對問題的一致了解

問題的陳述與展示

演示與交流的技巧

第四章    重啟創意思維

1           距離已死

2           破壞有理

3           祛除記憶,企業才能生存

4           人人都是米開朗基羅

5           迎接白領階層革命

6           所有價值均來自專業服務

7           中間階層日薄西山

8           系統乃解決之道

9           創造一波波的欲望

10       品牌第一

11       做個有才華的鑒賞家

12       女性當道

13       小處著眼

14       我愛眾生,我為眾生

15       人生在世當活得轟轟烈烈

第五章    決策制定與實施

決策原則

決策方案選擇法

決策樹與決策表

執行解決方案的流程和工具

團隊決策練習

第六章    結論

解決問題時常見的偏差

更進一步了解問題解決

正確面對變革

問題與解答


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