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培訓案例

5S現場管理與實戰培訓

5S現場管理與實戰培訓
 
5S絕不僅僅是打掃衛生,5S就是工廠的KPI!
 
參加對象:企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員
 
課時:2~4天

每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S咨詢了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現場5S一直保持得很好嗎?”,有的回答說,“淡季的時候好,旺季的時候差些”,有的回答說,“有客戶來的時候做一做,沒客戶來就不怎么樣了”,很少有企業敢說“我們一直都做得很好”。5S傳到中國已經20多年,很多企業也推行了不少年,按理說經驗也夠豐富,為什么推行效果還是不理想呢?
5S絕不僅僅是打掃衛生,5S就是工廠的KPI!,然而:
如何讓企業管理層乃至一線員工領悟5S的深刻意義?
如何掌握并建立一套切實可行的5S推行體系?
如何在推行過程中建立起一套讓員工主動參與的激勵機制,讓5S保持下去?
如何及時發現5S推行過程中的問題,并積極找到解決措施?
如何將目視管理應用到“無處不在”?
……
這些都是生產主管迫切需要解決的問題。
理則咨詢《5S現場管理與實戰》高階版課程旨在傳授5S與目視化管理的精髓內容,讓學員深刻理解5S的真正涵義,并掌握5S與目視化管理推進的關鍵要領,5S與目視化管理推進關鍵問題的解決辦法,同時學習如何建立有效的5S管理機制等內容;同時,本課程將展示5S與目視化管理等相關優秀案例,讓學員即學即用,大大增加了課程的實用性。
課程收益:
*了解5S的要點、特點和用途
*掌握5S實施要點和實施方法
*了解5S推行時的難點和解決方法
*了解掌握怎樣通培訓員工來推動5S
*掌握怎樣使5S活動落到實處,真正為企業創造效益
課程大綱:
第一部分 5S活動的認知
一、5S概述
二、5S體系文件
三、5S活動推行組織
第二部分 5S的培訓與推行準備
一.5S活動指導思想
二、5S的培訓與宣傳
三、5S導入期準備
第三部分 5S活動具體內容
一、.整理活動
二、.整頓活動
三、清掃活動
四、清潔活動
五、素養活動
六、安全活動
七、5S活動推行方法
第四部分 5S活動開展
一.5S活動的評比與激勵機制
二、5S活動巡查與督導
三、5S活動與改善提案
四、企業內部5S標準化的制定
五、5S活動成果發布
第五部分 5S現場學習、輔導(依據實際情況定)
一、選定現場學習的生產區域
二、發現、尋找現場5S問題
三、依據課程的進展情況對現場作輔導和改善
四、分享和點評

清暉定制化實戰管理培訓

培訓目標:
采用受訓企業、公司實際案例,應用管理過程模板的沙盤演練,從項目(化)管理思維,管理工具與技術實踐應用的角度提升管理人員、團隊成員,統籌、推進、項目關鍵問題點把握和解決問題的能力,幫助學員快速學習管理的基本思路、體系,掌握管理的工具與技術,提升管理過程中對于項目效能整合、進度、成本、質量范圍、溝通、風險等方面的管理能力,改善、提升、優化企業績效。

培訓形式:
講師講述、案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論、課后咨詢輔導等。

課程描述:
采用三分法的原則,用1/3的時間梳理知識與體系;1/3的時間介紹工具與技術;1/3的時間互動討論、沙盤訓練和解決問題。
通過案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論等形式,使學員充分理解管理的思想和方法,實現心態破冰、掌握知識、提升思維、 改善行為,課程全過程中由學員分組運用管理理念和相關工具,解決企業內部管理案例,并且由老師進行全程的指導與點評,快速提升學員的管理思維與實踐能力,解決管理過程中遇到的實際問題。

可交付成果:
1、課前調研診斷報告
2、定制化課程大綱與講義
3、定制化管理能力提升實戰課程實施
4、管理過程應用模板15項
5、管理過程測評手冊,7個細分階段,122個測評點
6、培訓后咨詢式輔導1-2次,每次3小時

服務承諾:
1、保證針對性的實施方法設計
2、強化落地性的流程設計
3、全程實施項目成果轉化與過程資產積累
4、建立項目風險與預案管理機制

效果控制方法:
在雙方建立正式合作意向之后,我方將通過“5點定位管理模式”,即對項目過程中的“關鍵點、 階段目的、擬采用方法、可能的問題、建議應對措施”,進行預警與共識管理,進行項目效果控制與交付保證。 


清暉資質:

◆項目管理協會(PMI)注冊全球教育培訓機構(Global R.E.P. No.2460)
◆項目管理協會(PMI)注冊全球咨詢服務商(Global R.C.P. No.15-0232)
◆PMI中國核心R.E.P.成員,2013年優秀注冊教育機構,2014、2015年杰出注冊教育機構,2016年度注冊教育機構、2017年優秀注冊教育機構
◆中國國際人才交流基金會授權PMP培訓中心,2013年優秀培訓機構,2016年優秀合作機構,2018年優秀培訓機構
◆中國國際人才交流基金會授權蘇州、無錫、常州PMP考試中心,2012年優秀考試機構
◆PeopleCert授權ITIL、PRINCE2培訓考試中心
◆上海軟件產業人才培訓聯盟副理事長單位
◆上海市軟件行業協會理事單位
◆北京市軟件行業協會理事單位
◆上海科技企業孵化協會會員
企業年卡簡介:
1、企業學習年卡可隨時購買,有效期自購買之日起一年以內,可跨越年度使用;
2、企業年卡金額不設限制,可根據企業需求進行定制
3、企業可在一年內任意選擇清暉舉辦的公開課及內訓課程,直至金額用完為止;
4、企業選擇課程時,在開課前以傳真或郵件形式確認參加課程人數及人員名單,以便統一安排學習資料、座位等;       
企業年卡特色:
高品質、高收益、低成本、多選擇、更靈活;
課程內容豐富,嚴謹的課程理論體系,同時強調課程內容的實用性和針對性;
課程實戰性強,注重啟發學員之間經驗與知識的相互分享;
課程采用案例教學模式,培養學員分析、解決實際問題的思路和方法,輕松而實用;
主講老師均為知名實戰派講師,具備專業講師資質及國際知名企業高層管理背景;
會員沙龍:

我們將不定期邀請知名企業家、知名學者、管理大師等,舉辦學術分享沙龍,分享名人的成長風采、企業的管理案例、增長學員們的文化見識和知識修養,擴張更加廣泛的人脈。

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