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杭州某制造企業定制化內訓圓滿成功

來源:來源時間:2019-03-20瀏覽量:
2019年3月8-9日,上海清暉企業培訓部為浙江杭州某制造企業組織《項目管理全過程應用實踐》課程培訓,參加本次課程的60位學員均為公司技術部骨干。本次課程由清暉資深講師鄭老師授課,課前通過調研拜訪收集了解公司目前的項目管理環境及參訓學員在項目管理方面的認知水平,為了適應公司短平快的項目環境,課程中加入了敏捷項目管理方法的部分理念,鄭老師講課注重理論聯系實際,結合自身經驗,針對企業文化及學員能力水平設計定制化課程,重點講解如何將全球最佳項目實踐在企業中落地生根,剖析落地過程中可能遇到的實際問題,給出有針對性的建議。

【企業介紹】
該企業是專業從事中高檔手工具、電動工具等工具五金產品的研發、生產和銷售的企業。是國內工具五金行業規模最大、技術水平最高和渠道優勢最強的龍頭企業。是亞洲最大、世界排名前列的手工具企業。公司擁有覆蓋全球的銷售渠道和強大的研發能力,公司根據市場的需要,不斷推陳出新,研發出適銷對路的新產品,組織下屬子公司和協作工廠來完成生產,迅速把產品用公司的渠道銷往世界各地,獲得比同行業企業更高的銷售額和毛利率。

【講師介紹】
鄭曉龍老師
項目管理協會會員、PMP認證
中國工信部項目經理認證培訓講師
中國工信部項目監理認證培訓講師
《中國項目管理技術》雜志專欄專家
2014年PMI(中國)項目管理大會特邀演講嘉賓
擁有十多年的項目管理,產品管理經驗,及大型項目監理、咨詢經驗

【課程收獲】

項目經理的自我認知

項目要從哪些方面管

怎么才能把項目管好

【精彩課堂】
進場簽到



案例研討


角色扮演



匯報演說

 
講師點評



訓后測評

 
收官合影



課程采用理論講解、案例分析、角色扮演、模板演練的形式展開,讓學員在理論的支持下,結合組織提供的案例項目更加深入理解項目管理體系在實際項目中的應用,通過模板演練匯報,鄭老師從專業的角度給出現行項目的改進建議。


學員對于此次企業內訓課程給予了很高的評價,課堂氛圍熱烈,學員參與度非常高,對于鄭老師提出的問題都能積極討論后搶先回答,公司王總評價此次課程講到的內容非常貼合大家的實際工作,能夠行之有效的進行應用,課堂上的演練模板,包括WBS、RACI、OPPM,都能在今后的工作中實際用到。
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